De två senaste säsongerna har elitlicenser beviljats mer lättvindigt för klubbar i SHL, SDHL och hockeyallsvenskan. Förklaringen är coronapandemin som härjade och som inte hade någon direkt positiv inverkan på intäkterna.
Från och med 2022/2023 återgår man till det normala.
Det är dock krav som är förändrade gentemot de som klubbades igenom 2018 och som innebär ett visst fastställt belopp som skulle finnas i form av eget kapital.
Nu är kravet utformat efter varje enskilds klubb omsättning.
Två procent av den totala omsättningen ska finnas i form av eget kapital. Det är koncernen som räknas, i Vita Hästens fall aktiebolaget och föreningen.
Johan Lundström har gott hopp om att Vita Hästen ska beviljas elitlicens över kommande säsong.
– Jag har inte beviset i handen. Det är inte klubbat och godkänt. Men det är inskickat och vi inväntar beslut. Enligt mig så ser siffrorna bra ut, så vi ska nog få till spel, säger Johan Lundström som gästade NT:s hockeypodd Nedsläpp Himpa.
Att det är tufft med ekonomin har man ofta hört kring Vita Hästen, hur är läget nu?
– Jag kan väl säga att för säsongen som har varit: Framför allt är det föreningen som har det lite tuffare. De har inte fått ihop sitt resultat fullt ut. Men aktiebolaget (elitverksamheten i A-laget) går lite bättre måste jag säga. Där är jag tacksam över stöttningen vi har fått från näringslivet.
Vad är förklaringen till moderföreningens sämre resultat?
– Pandemin spelar in här. Alla camper kunde ju inte genomföras och det blir ekonomiska effekter av det. Det handlar inte om att folk har jobbat mindre – de har jobbat mer. Sen har vi en kostnadsbild som har gått upp också, allting har blivit lite dyrare. Det slår ju mot föreningar som försöker klara av de här två tuffa åren. Just säsongen som kommer, här är det lite allvar måste jag säga. Vi måste få ihop våra intäkter på klubbsidan så att ungdomssidan får utvecklas.
Lundström har varit verksam i Vita Hästen i en dryg månad och trivs utmärkt. Men det är mycket hårt jobb som ska göras. Fokus ligger i mångt och mycket på att få bättre snurr på intäkterna.
– Vi måste se det vi gör som ett affärs-case. Vi måste ha lönsamhet i verksamheten för annars kommer vi inte gå till nästa steg. Här måste man ibland säga nej till vissa saker, precis som man säger ja till bra saker. Vi måste ha en styrning på att komma upp en nivå. Vi kan inte ta beslut med hjärtat ibland, utan tänka på framtiden, säger Johan Lundström.
Är Norrköping en tuff stad att verka i vad gäller att hitta sponsorer?
– Det är klart, klimatet är tufft, många av klubbarna har gjort bra resultat och spelar i högstaligan eller näst högsta. Visst är det ett slag om företagen där ute. Men just ishockeyn värnar många företag om, även om beloppen skiljer sig åt.
Det är flera nya ansikten som har börjat jobba på Vita Hästens kansli under våren. Ett bekant sådant, Fredrik Nilsson som har jobbat som försäljningsansvarig men gjort mycket annat, kommer att sluta till midsommar. Där är redan trådar ute för att hitta en ersättare.
Johan Lundström berättar i podden att han har haft fin stöttning från sin företrädare, Dan Björkman.
– Dan är en fantastiskt trevlig människa som fortfarande brinner för Vita Hästen. Jag kan ringa honom när som helst och ha honom som bollplank, säger Lundström.
Vill du lyssna på hela det 38 minuter långa avsnittet med Johan Lundström?
Där grottar vi ner oss mer i hur Vita Hästen tar sig an framtiden, vi pratar om ett hockeyallsvenskt spelschema som klubben inte är helt tillfreds med, Lundströms bakgrund som företagare, SHL-drömmarna på längre sikt – och när han var statist bakom Rikard Wolff på en teaterscen.
Med mera.
Då är det bara att lyssna via spelaren ovan. Spotify och Podcaster funkar också bra.