IFK-jubel i söndagens segermatch mot Varberg.
IFK Norrköping var en i raden av många klubbar som permitterade spelare och personal under en period.
– Det åtgärdspaket som vi arbetat fram syftar till att säkerställa och skydda IFK Norrköpings ekonomi på både kort och lång sikt, sa klubbdirektören Jens Magnusson till klubbens hemsida i mars.
Idag är inte någon längre permitterad i varken IFK eller i något av bolagen.
Coronasäsongen med tomma läktare har inneburit mångmiljoner i förlorade intäkter och regeringen har fördelat 500 miljoner i krisstöd till idrotten.
4 980 482 har redan landat hos IFK Norrköping i så kallat statligt kompensationsstöd och ytterligare ett stödpaket är på väg ut.
Klubbar och föreningar har fram till 16 november på sig att söka om pengar från det andra stödpaketet på en miljard som kommer portioneras ut.
Under den rådande pandemin har IFK Norrköping tagit emot kritik för att de spenderat pengar och investerat tungt i spelartruppen med att värva Sead Haksabanovic, Linus Hallenius och Linus Wahlqvist.
– Om du har en balansräkning där du har skulder på den ena sidan och tillgångar på den andra sidan. På tillgångssidan har vi bland annat ett visst kapital, och vi har även andra tillgångar och det kan vara en stadion, fastigheter och det kan vara en spelartrupp. Vad vi gör i vår ekonomi är att vi omfördelar tillgångssidan, att vi tar en del pengar och investerar i spelartruppen.
När Sporten pratar med Peter Hunt dagen efter vinsten mot Varberg fortsätter han:
– Det blir lite av den svenska avundssjukan som kommer fram i den här diskussionen. Det blir olyckligt.
Kan du se vad ni är på väg att göra för ekonomiskt resultat?
– Om jag ska gissa...säg så här 20 (miljoner) tappar vi nog i intäkter med publik, försäljning och restauranger. Sedan har vi Skrabb, Lauritsen, Almqvist. Säg så här – det blir ett bra resultat.
Trots allt?
– Ja.
Vad innebär det?
– Vi kommer ligga i topp i Sverige, resultatmässigt. Det tror jag.
Och då är Haksabanovic, Hallenius och Wahlqvist med där, inräknat?
– Det som belastar vårt resultat är de spelare vi köper in. Säg att vi köper Haksabanovic för fem miljoner, säger vi, och vi skriver fem år med honom. Då får man dividera det köpet av honom med kontraktslängden. Det innebär att Haksabanovic bara belastar med en miljon, man delar upp det. Därför har inte spelarköp normalt sett en lika positiv eller negativ effekt på resultaträkningen. Hade man däremot skrivit ettårsavtal så måste man dra hela investeringen som en kostnad det året. Man får ha det lite i minnet när man läser resultaten som fotbollsklubbarna redovisar, hur mycket spelartruppen är värderad till och vilka avskrivningar man har.
Det kan inte vara så många klubbar som kommer så bra undan pandemin?
– Nej, visst är det så men man får se över en längre tidsperiod. Hade inte vi gjort de här spelarförsäljningarna eller att de hade kommit längre fram i tiden så hade vi säkert varit drabbat med ett minusresultat på 20 miljoner.
De tre försäljningarna av Simon Skrabb (Brescia), Rasmus Lauritsen (Dinamo Zagreb) och Pontus Almqvist (Rostov) under året har renderat i runda slängar 70 miljoner.
15 miljoner för Skrabb, 20 miljoner för Lauritsen och 37 miljoner för den senaste försäljningen av Almqvist till Ryssland.
Hur ser du på 2021?
– Det blir ett oerhört intressant år för den här plattformen har vi aldrig haft tidigare. Worst case måste vi räkna med att det inte blir publik 2021 och vi gör olika planer och scenarion. Jag tror att mycket av de negativa resultaten som inte slagit igenom i år kan komma nästkommande år med svårigheter att sälja årskort och så vidare. Annars tror jag 2021 kan bli väldigt intressant för IFK Norrköping.
Ni har sålt spelare och ett par namn sitter på utgående kontrakt: det kommer bli omtag i truppen?
– Det märktes inte igår (söndag) att vi blivit av med spelare för ett antal miljoner. Om IFK ska ta stegen framåt så måste det ske en viss omsättning på spelare. Det hör till. Vi har mycket intressant på väg in om man säger så, utan att nämna någonting.