Pontus Franzén, 41. Jobbar som byggprojektledare och driver en företagskoncern inom byggbranschen.
Efter ett nästan två timmar långt extrainsatt årsmöte kunde Per-Arne Sterner presentera den valberedning som röstades fram av de drygt 200 medlemmarna som befann sig på mötet.
Sex kandidater blev till slut fem efter att Sanna Detlefsen valt att dra sig ur efter att det framkommit att hon inte är medlem i IFK Norrköping.
Pontus Franzén fick flest röster av alla kandidater, följt av Mikael Lidman och Cicki Törnell. Den förstnämnde blev därmed utnämnd till ordförande i valberedningen.
En kort stund efter att mötet avslutats, och att diverse medlemmar varit framme och gratulerat trion, beskrev de känslorna för NT.
– Det var ett ganska långt och svindlande årsmöte. Nu börjar vår resa i det här uppdraget och det ska bli spännande och något som vi ser fram emot väldigt mycket, säger Pontus Franzén.
– Det känns jättekul och spännande, tillägger Cicki Törnell.
– Vi har ju diskuterat det här innan och vi anser att det är viktigt att förbereda sig och ha en grund i hur vi tycker en valberedning ska förhålla sig – vilka stadgar och riktlinjer som finns, säger Mikael Lidman. Där är vi redan klara kan man säga och det känns väldigt skönt. Vi kan börja jobba med att sätta oss in i verksamheten nu.
Hur kommer ni arbeta?
– Vi kommer jobba på ungefär samma sätt som en styrelse. Vi har då skapat ett årshjul, vilket man brukar ha när man planerar ett helt år, säger Mikael Lidman.
– Sen är det inte ett helt år nu, utan vi är långt inne i verksamhetsåret. Vi har satt upp våra spelregler och på vilket sätt vi ska vara mot varandra. Våra värderingar är att bygga på föreningens värderingar, som handlar om ödmjukhet, laganda, utveckling och vinnare. Vi går helt i linje och i takt med vad klubben har för regler och riktlinjer.
Vad vill ni bidra med i längden?
– Hela vårt syfte är att ge IFK de bästa förutsättningarna för att gå stärkta in i framtiden – att ta fram den bästa tillgängliga styrelse som finns, säger Pontus Franzén.
– Det är i dag ingen lätt verklighet inom elitfotbollen. Det är komplicerat och vi behöver både analysera vad vi vill få ut av en styrelse och även i slutändan vilka individer. Först är det ett ganska stort och långt analysarbete som ska påbörjas, där vi ska försöka få ut så mycket som möjligt av våra medlemmar och övriga intresseorganisationer. Vad har man för förväntningar på en styrelse och vad ska styrelsen göra? Det är det viktigaste innan vi ens kan prata om personer.
Ingen av de invalda vill skuldbelägga den gamla valberedningen på något sätt, utan är tydliga med att man blickar framåt.
– Jag tror inte att vi ser det så, utan vi jobbar från här och nu och vi vill inte ha förutfattade meningar, säger Mikael Lidman.
– Vi vill jobba ödmjukt och med respekt för att se framåt och bli vinnare. Vi vill verkligen hedra att vi har människor i stan och regionen som ställer upp på egen fritid för att ta såna här stora ansvarsjobb, att sitta i styrelsen och valberedningen. Det är vi väldigt ödmjuka inför. Vi ser bara framåt och hoppas kunna ha en väldigt bra dialog med den före detta valberedningen och nuvarande styrelseorganisation, så att vi lär oss och kan ta fram rätt organisationsunderlag.
– Det är så lätt att kliva in och tro att man vet, men det gör man inte. Man måste först ta reda på saker och analysera, säger Cicki Törnell.
Mikael Lidman, 63. Jobbar som Senior Business Advisor och styrelsearbetare
Vad krävs av er för att ni ska lyckas nå de mål som ni satt upp?
– Vi går in med inställningen att vi ska jobba hårt och målmedvetet inom den planen som vi har satt upp. Vi är långt framme i planeringen redan nu och vi vill verkligen landa i en kravbild och målbild för hur styrelsen ska funka, säger Pontus Franzén.
Känns det som att ni har ett tufft arbete framför er?
– Det är klart att det är en väldigt stor uppgift man får. Vi går verkligen all in och hoppas kunna leverera det bästa för IFK. Det är kärnan i hela inställningen, säger Mikael Lidman.
Känner ni er trygga med vad ni kan bidra med?
– Ja, vi är trygga. Samtidigt är vi beroende av att medlemmarna hjälper oss att formulera deras åsikter om vad de tycker att vi bör göra. Det gäller även andra runt klubben, inte bara medlemmarna. Vi vill ha en styrelse som IFK behöver och förtjänar, säger Pontus Franzén.
– Medlemmarna har fortsatt ett ansvar i det här och en möjlighet att kunna vara med och ge oss information och bra nomineringar för eventuella styrelseplatser, säger Mikael Lidman. Det är oerhört viktigt att medlemmarna fortsätter att engagera sig så att vi sluter upp för klubben och gör det här tillsammans.
– Vi kommer behöva ha hjälp av många personer, där vi behöver ta hjälp när vi inte känner att vi har kompetensen eller vad det kan vara. Det kommer vara ett fortsatt "team work", det är inte bara vi tre, säger Cicki Törnell.
Cicki Törnell, 60. Jobbar som kontorschef på Handelsbanken.
Det nya valberedningen pratar om aktivitets- och tidsplaner.
– Det är ett ganska stort jobb som behöver göras och ganska många aktiviteter, säger Pontus Franzén.
– Vi har en bild över vilket resultat vi vill komma fram till och i vilken ordning. Vi har redan gjort en planering för vilka aktiviteter som ska ske när under året, för att vi ska kunna leverera ett bra förslag till årsmötet i februari. Den planeringen är redan på plats.