Egen produkt, U21-landslagsman och en uppoffrande spelstil.
Som spelare var Patrik Jönsson ett av IFK Norrköpings största affischnamn.
Efter A-lagskarriären har Patrik Jönsson haft en lyckosam civil karriär inom utbildningsväsendet och är en av grundarna bakom friskolan Jönsbergska.
Efter den aktiva karriären avslutades har 38-åringen blivit kvar i IFK Norrköpings styrelse.
Den här vintern som varit präglad av tunga avhopp, mindre smickrande rubriker och supporteruppror finns det lite att stå i och Patrik Jönsson har kavlat upp ärmarna för att ta sig an de mest akuta frågorna när Peter Hunt – utåt i alla fall – tagit ett steg tillbaka.
Överst på den prioriteringslistan: få ett nytt tränarnamn på plats.
Hur det går?
Patrik Jönsson svarar på de skriftliga frågor som Sporten skickade till honom under tisdagsförmiddagen – där det inte ges något klart besked om managerrollen kommer skrotas för ett upplägg med tränare/sportchef.
Är det ett huvudspår att hitta ny manager, ha samma upplägg som under Jens Gustafsson eller att ha en ny fördelning med sportchef/tränare?
– Vi är öppna för alla lösningar, så länge vi bedömer att det utvecklar IFK Norrköping ytterligare och befäster oss som en av Sveriges främsta fotbollsklubbar, svarar Jönsson.
Är ni i ett stadie där det börjar att utkristallisera sig ett (1) namn?
– Det pågår ett intensivt arbete i ett högt tempo av många i föreningen där både styrelse, medarbetare och spelare är delaktiga i olika processer. Till en början har vi identifierat tänkbara kandidater. Nu är vi nere på ett mindre antal där vi för samtal.
I lördags blev det officiellt att Jens Gustafsson, med ett år kvar på kontraktet, inte kommer att fullfölja sitt avtal.
Namnen som nämns intensivast att ta över är: Rikard Norling, Andreas Brännström, Alexander Axén och Olof Mellberg.
Jönsson vill inte prata individuella tränarnamn.
Vad söker ni, vad är viktigt att få in på manager/tränarsidan?
– Vi arbetar utifrån en kravprofil som bygger på analys i tre delar. Från tidigare sportslig organisation, spelartrupp och styrelse. Profilen innehåller bland annat: tydligt ledarskap, hög taktisk kompetens, hög kravställning, professionaliserar IFK Norrköping, förmåga att skapa en vinnarkultur och förmåga att skapa gynnsam miljö för individuell spelarutveckling, svarar Jönsson.
Och lägger till:
– Givetvis höga krav men där helheten också ska uppfyllas tillsammans med den kompetenta tränarstab som redan finns och eventuellt ytterligare förstärkningar.
Finns det en oro att ni hamnar efter med jobbet som väntar: tala med spelare, nyförvärv/förlänga/avsluta kontrakt?
– Vi är medvetna om att en del väntar på besked. Jens Gustafsson är ytterst ansvarig fram tills den 31/12 och tillsammans försöker vi arbeta så fort vi kan med de frågor som behöver besvaras. Samtidigt när det gäller spelartruppen är det naturligt att en ny tränare måste få vara delaktig i beslut som rör truppen framåt. Vi jobbar så fort vi kan och uppmanar till tålamod.
– Kan du tänka dig att ställa upp som ordförande?
– Det är inget som jag eftersträvar, men jag försöker alltid ge mitt yttersta för IFK Norrköping oavsett position, avslutar Patrik Jönsson.