Här är revisorernas tunga kritik mot IFK-ordföranden

På en lång rad punkter får IFK:s nuvarande styrelse kritik inför årsmötet som ska hållas digitalt den 25 februari. Det är arbetssätt, hur beslut fattats och hur ekonomin har hanterats som revisorerna, Ola Jakobsson (auktoriserad revisor) och Ronnie Nordin (förtroendevald revisor) är kritiska till.

Därför har man också begärt, och fått, närvara på de senaste styrelsemötena för att kunna ta del av styrelsearbetet.

Främst är det ordföranden Peter Hunt som kritiken riktar sig mot. Så här skriver revisorerna bland annat:

”I dotterbolaget AB Norrköpings Idrottspark kommer vi att anmärka på att styrelsens ordförande, ensam, i strid med gällande teckningsrätt, ingått avtal. Vi har vidare anmärkt på att det i avtal angetts att rapportering endast ska ske till styrelsens ordförande och inte till VD eller till övriga styrelseledamöter. 

I dotterbolaget Parken Event & Arena AB kommer vi att anmärka på att styrelsens ordförande, ensam, i strid med gällande teckningsrätt, ingått avtal. Vi har vidare anmärkt på att det i avtal angetts att rapportering endast ska ske till styrelsens ordförande och inte till VD eller till övriga styrelseledamöter. 

I föreningen lämnar vi en Övrig upplysning om att styrelsens ordförande efter balansdagen, utan giltigt styrelsebeslut, på egen hand har ingått avtal avseende en utbetalning om 1,9 miljoner kronor. Vi lämnar upplysningen med hänsyn till att den inträffat efter räkenskapsårets slut och således inte omfattas av vårt uttalande om ansvarsfrihet för räkenskapsåret 2020.”

Revisorerna påpekar också att föreningens spelarinvesteringar varit dyrare än man haft likviditet för.

Vidare står det:

”Föreningen har under 2020 investerat i spelare vilket har krävt mer likviditet än föreningen hade tillgång till och föreningen har även utnyttjat nära maximal checkräkningskredit. Vi anser att styrelsen utsatte föreningen för en onödig risk för obestånd då föreningen trots likviditetsunderskott fortsatte att investera i spelare. Obestånd inträffar då föreningen blir oförmögen att betala sina löpande skulder (längre än endast tillfälligt).”

Under de senaste styrelsemötena, där revisorerna fått närvara efter en omröstning i styrelsen, har man kommit fram till att underlag för beslut emellanåt varit dåligt. 

”Styrelsearbetet och särskilt rutiner för beslutsfattande har varit bristfälligt. Underlag för beslut har till stor del saknats för andra ledamöter än ordföranden, som muntligen eller via SMS och chatgrupp framfört saken till övriga, varvid beslut mestadels har tagits genom tyst accept och inte har protokollförts. Frågor från enskilda styrelseledamöter inför beslut enligt ovan har inte behandlats eller tagits hänsyn till.

/:/

Med anledning av ovanstående brist har vi revisorer varit med på samtliga styrelsemöten sedan 18 december 2020. Trots vår närvaro har vissa – även ekonomiskt större – beslut tagits utan underlag, och av ordföranden ensam utan behandling på styrelsemöte, vilket vi kommer upplysa om som Övrig upplysning i revisionsberättelsen för föreningen enligt ovan. 

Styrelsens ordförande har framfört uppfattningen att revisorerna inte ska få närvara vid styrelsemöten för denna granskning, men resterande styrelse har medverkat till att någon sådan begränsning i revisorernas insyn och granskning av styrelsens arbete inte kommit att ske. Ordföranden har även i mer allmänna ordalag kritiserat revisorerna i utförandet av vårt uppdrag. Vi vill här upplysa samtliga medlemmar om att styrelsen är skyldig att lämna information till revisorerna i enlighet med § 25 i stadgarna, och revisorerna är medlemmarnas förlängda arm vad gäller granskningen av bl.a. styrelsens arbete och beslutsfattande. Revisorerna deltar inte i beslutsfattandet, men det åligger revisorerna att sätta sig in i styrelsens arbete i den utsträckning som påkallas. Det är inte ovanligt att revisorer är adjungerade på styrelsemöten i föreningar, och den absoluta merparten av styrelsen har instämt i vår bedömning av lämpligheten av vår närvaro på styrelsemöten i rådande läge.”

Revisorerna slår även fast att man, efter årsmötet den 25 februari, vill fortsätta ha full insyn i styrelsearbetet till dess att man känner sig trygga med att rätt beslutsvägar finns i det arbetet. Man konstaterar även att ordförande Peter Hunt haft ett stort värde i spelarförsäljningarna för att bistå tidigare managern Jens Gustafsson.

Slutligen finns en notering om IFK Norrköpings ekonomi i stort:

”Föreningen och koncernen har ett bra eget kapital och där de historiska överskotten har återinvesterats. Bland annat har föreningen investerat i spelare för 61 miljoner kronor men har även återbetalat 30,5 miljoner kronor till ordförandens bolag Trading House Scandinavia AB (25 miljoner kronor samt 5,5 miljoner kronor i ränta) för aktierna i Parken Event & Arena AB. Det gör att föreningen måste bygga upp likviditet i föreningen på nytt efter det senaste årets investeringar i spelartruppen samt de uteblivna intäkterna på grund av corona. 

Det kommer vara en utmaning för samtliga enheter inom IFK-koncernen att hantera verksamheten 2021 med målet att minimera underskottet av den löpande verksamheten och bygga upp likviditeten igen.”

Sporten söker kommentarer från revisorerna och Peter Hunt.