Information till våra läsare

Den 31 december 2024 är sista dagen som Folkbladet ges ut. Detta innebär att vår sajt inte längre kommer att uppdateras efter detta datum.

Vi vill tacka alla våra läsare för det stöd och engagemang ni har visat genom åren.

För er som vill fortsätta följa nyheter från Norrköping och Finspång hänvisar vi till NT.se, där ni hittar det senaste från regionen.

Tack för att ni varit en del av Folkbladets historia.

"En del av styrelsen vet inte vem jag är"

IFK Norrköpings ledningsgrupp känner sig förbisedd av styrelsen och ställer sig starkt kritisk till behandlingen av Jens Magnusson. "Kommer det vara likadant klimat och styre som det är nu så kommer IFK tappa fler anställda. Det är en känsla jag har", säger Johan Schollin.

Från vänster: Niklas Wennermark, Kicki Stenbäck, Malin Karlsson och Johan Schollin.

Från vänster: Niklas Wennermark, Kicki Stenbäck, Malin Karlsson och Johan Schollin.

Foto: Privat/Bildbyrån

Fotboll2020-12-16 20:19

Lars Ahlms uttalanden fick ledningsgruppen i IFK Norrköping att reagera – och kalla till möte. 

Under onsdagseftermiddagen satte sig Johan Schollin, Niklas Wennermark, Kicki Stenbäck och Malin Karlsson ned med Björn Persson från valberedningen och styrelsens Sakarias Mård.

– Vi delar inte bilden av Jens Magnusson som förmedlats av styrelsen i media, säger Johan Schollin.

Som?

– Till att börja med vill vi lyfta att vi tycker det är en bra arbetsmiljö i huset, kollegor emellan och med Jens som klubbdirektör. Det stora problemet ligger i bristen på kommunikation mellan styrelse och organisation. 

Vad har saknats?

– Jag kan inte svara på hur dialogen varit mellan Jens (Magnusson) och styrelsen, men för vår del så har det saknats dialog. Det finns ingen kontakt. Jag har arbetat i IFK Norrköping sedan augusti förra året. Under den tiden har jag väl fått ett samtal från en person i styrelsen. Då hade vi, bland annat, en ganska rörig avslutning förra året på den sidan jag representerar, evenemang och säkerhet. Man kan tycka att någon borde vara intresserad, säger Schollin.

Kicki Stenbäck:

– Jag har jobbat snart i fyra år. Det är en stor del av styrelsen som inte vet vem jag är, vad jag gör eller heter.

När klubbdirektören sa upp sig och Stefan Hellberg lämnade strax innan var det två av flera förluster som kändes.

– Jag jobbade som konsult först och valde att gå över till IFK Norrköping. Det var till stor del tack vare Jens och arbetskamraterna, säger Malin Karlsson.

Vad hoppas ni komma ut av mötet?

– Med nuvarande sammansättning med styrelse och ordförande och dess sätt att styra så känns det svårt att fortsätta jobba, säger Malin Karlsson.

– Kommer det vara likadant klimat och styre som det är nu så kommer IFK Norrköping att tappa fler anställda. Det är en känsla jag har, menar Schollin. 

Nådde ni fram med vad ni sa?

– Sakarias tog åt sig och jag tror det var en wow-upplevelse för honom. Jag tror vi fick fram ganska mycket, säger Niklas Wennermark.

– Vår glädje och trygghet på jobbet försvann mycket med Jens Magnusson och övriga medarbetare som har lämnat. Det är inte ett hus som mår bra just nu, anser Kicki Stenbäck. 

Det har varit en kraftig omsättning på personalsidan i IFK under ett par år. Det skapar en oro, menar Stenbäck. 

– Byta klubbchef och marknadschef så pass ofta skapar ingen trygghet. Vi kände att vi hade en bra och sammansatt organisation att bygga på för framtiden och så blir det undansparkat. Vi faller ihop som ett korthus bara. Det hade kunnat bli något oerhört bra, säger hon.

De samtal som valberedningens Lars Ahlm säger ha pågått med ”styrelseledamöter, tjänstemän och andra personer inom och utanför föreningen” är också främmande.

– Vi upplever inte att det finns något bra samarbete med oss i personalen från valberedningen och styrelsen, fortsätter Stenbäck.

Johan Schollin: 

– Vi i huset mår bra, sammanhållningen är bra. Mötena varje vecka i ledningsgruppen har fungerat. Vi hade ett bra samarbete men det var mycket tack vare Jens Magnusson. Nu rycks det undan. 

Vad hoppas ni på för förändringar?

– Vi har aldrig haft något bra samarbete med nuvarande styrelse eller Peter över huvud taget. Vad han får bra personkemi ifrån...det får stå för honom. Det står inte vi för. Den största är att vi behöver få bättre kommunikation med en styrelse som vi anser behövs ses över, säger Niklas Wennermark. 

IFK:s ledningsgrupp

Johan Schollin, säkerhets- och evenemangschef, kansli och evenemang. 

Kicki Stenbäck, verksamhetschef Parken Event och arena.

Rebecca Tegnér, verksamhetschef IFK performance center.

Malin Karlsson, ekonomiansvarig.

Niklas Wennermark, arenaansvarig. 

Jens Magnusson, klubbdirektör.

Så jobbar vi med nyheter  Läs mer här!