När IFK Norrköpings valberedning nyligen presenterade sitt förslag till ny styrelse var det ett av namnen som fick många att höja lite extra på ögonbrynen: Göran Bergort.
56-åringen är ett välbekant ansikte på "Parken".
Han gjorde sex säsonger som spelare i klubben under 1990-talet och var tränare för IFK när laget spelade i superettan 2009 och 2010. Det slutade med allsvenskt avancemang efter att en ung Christoffer Nyman sparkat upp "Peking" i landets högsta serie hösten 2010.
Det blev sedan ingen fortsättning i IFK för Göran Bergort som i stället valde att satsa på den civila karriären.
Nu, mer än ett årtionde senare, är han redo att kliva in i föreningen igen och bidra på ett annat sätt – som styrelseledamot.
– Jag kände att det fungerar bra för mig tidsmässigt att engagera mig inom fotbollen igen. Barnen har blivit äldre, är mer självständiga, och passionen för idrott och framför allt fotboll finns kvar. Det här blir ett nytt kapitel. Det känns jättekul och spännande att ta upp den här tråden igen, och eventuellt få vara med och påverka utvecklingen i föreningen. Först ska förstås medlemmarna säga sitt och det är jag ödmjuk inför, säger Göran Bergort.
När valberedningen hörde av sig för några veckor sedan blev valet till sist ganska enkelt. Han pratade igenom saken med sina nära och kära och meddelade sedan att han ställde upp.
– Det är klart att det är väldigt smickrande och hedrande att få den frågan.
Göran Bergort arbetar på Swedbank och har haft olika ledar- och chefsroller där de senaste 13 åren. Numera är han kundansvarig i Norrköping.
Hans erfarenheter inom fotbollen tillsammans med hans kunskaper inom det finansiella gör honom till en värdefull tillgång i en IFK-styrelse, menar valberedningen.
– Jag tror jag kan tillföra en del både kopplat till fotboll, men även frågor gällande ekonomi, organisation och styrning. Sådant jag jobbar med i vardagen, säger Göran Bergort.
Vilka frågor brinner du för?
– Innerst inne är det fotbollsfrågan. Där finns det redan bra kompetens och då tänker jag framför allt på Patrik Jönsson och Jonas Lind, men det är den frågan jag brinner mest för. Sedan är det fokus på ekonomi och finans samt att stärka och värna om varumärket IFK med de kontakter jag har.
Hur har det hållit dig uppdaterad inom fotbollen de senaste åren?
– Det är länge sen jag slutade spela aktivt eller var tränare, och det har hänt mycket sedan dess. Det ska man ha respekt för. Men själva grunderna känner jag att jag har bra koll på. Sedan har jag följt allsvenskan och IFK. Jag har inte sett alla matcher genom åren, men ändå följt laget hyfsat nära både via tv och på plats.
När du följt klubben lite på distans har du då sett något du tycker behöver förbättras? Något klubben behöver jobba med?
– När det gäller föreningar så är ekonomin en väldigt viktig parameter. Mycket kretsar kring resultat, placeringar och spelarförsäljningar. Det gäller att få en balans i de delarna. Nu har man haft ett väldigt framgångsrikt ungdomslag med P19 och jag tycker man gör helt rätt i den process man är inne i nu med att lyfta upp unga spelare och stärker engagemang lokalt på det viset.