Anders Eksmo (KD), Martin Sjölander (M) och Tuula Ravander (S). deras partier utgör de tre hörnstenarna i majoritetsstyret i Söderköping.
Nu har de styrande partierna i Söderköping M, S samt KD presenterat sin strategiska plan samt budget för 2024 till 2026. Som för andra kommuner i närområdet och även Region Östergötland är det strama tongångar och sparsamt med satsningar i detta dokument.
Om man ser på läget i år är utgångspunkten en negativ avvikelse mot budget på 17,6 miljoner för de fyra första månaderna av 2023. Barn- och utbildningsnämnden, socialnämnden samt servicenämnden visar negativa budgetavvikelser. Detta förklaras till stor del av hög inflation, ökade pensionskostnader och stigande räntekostnader.
– Vi vidtar nu en del åtgärder och kommer också att få rapporter från verksamheterna i september om strukturella åtgärder vi kan göra. Vi ser att den svåra ekonomiska situationen håller i sig så vi har flera utmanande år framför oss, förklarar Martin Sjölander (M), kommunstyrelsens ordförande.
Man nämner i en kommentar att ökad samverkan, inom kommunens verksamheter och med andra organisationer och civilsamhället blir viktigt för att få till hållbarhet över tid för välfärden. Det konstateras också att det är ett svårbedömt ekonomiskt läge vilket gjort att man beslutat att avvakta till november för att slutligen besluta om skattesats och fastställa budgeten.
I den strategiska planen står: "I ljuset av nya skatteprognoser, höjda statsbidrag samt en eventuellt justerad skattesats och justerade kostnadsramar om så krävs, beräknar vi att vi kommer att klara ett nollresultat för 2024." I princip hålls alltså alla möjligheter öppna för att nå det målet.
Man utgår i den strategiska planen från både ekonomisk, ekologisk och social hållbarhet. En viktig del är kompetensfrågan, något som varit problematiskt inom flera verksamheter.
– Kompetensförsörjningen fortsätter att vara en stor utmaning. Det finns ingen enskild lösning på välfärdens kompetensutmaning. Kommunen behöver istället förändra arbetssätt och ta tillvara och utveckla de befintliga medarbetarna för att minska behoven av fler anställda. Det är där den största potentialen finns, kommenterar kommunalrådet Tuula Ravander (S).
Den ekonomiska situationen i Söderköping är som på de flesta håll knepig. Det märks i majoritetens strategiska plan.
En faktor under budgetperioden är att förbifart Söderköping planeras att byggas. Det anges som ett prioriterat område i den strategiska planen.
– Det är ju väldigt viktigt för oss att förbifarten kommer till även på sikt naturligtvis, säger Martin Sjölander som tillägger att man också vill snabba upp planprocesserna för att öka tillgången på planlagd mark.
En faktor som väl får sägas vara positiv är att invånarantalet i kommunen växer, man räknar med att spräcka 15 000-strecket under 2025.
– Tillväxt i såväl befolkning som näringsliv är viktiga verktyg för att nå våra mål. Vi ser befolkningstillväxt som en viktig del i att skapa nya resurser som kan användas till prioriteringar för att nå våra verksamhetsmål och skapa utrymme för kommande investeringar, säger Anders Eksmo (KD), kommunfullmäktiges ordförande i ett pressmeddelande.
Fråga till Martin Sjölander: har det varit enkelt att komma överens om denna plan med övriga partier?
– Vi har ett jättebra samarbete måste jag säga. Vi har väl i regel samma mål för alla vill ju det bästa för Söderköping, sedan kan ju vägen dit se annorlunda ut. Men om tre med lite olika ingångar pratar ihop sig kan ju den vägen kanske bli bättre, tror Martin Sjölander.
Den strategiska planen kommer upp till beslut i fullmäktige den 19 juni.