Det har gjorts försök att få till ett samverkansbolag tidigare under åren. Det här blir tredje gången gillt – och Stina Storm, vd för Nkpg City, är peppad inför uppgiften. Hon har en bakgrund i Örebro, där hon arbetat med samma frågor, som vd i samverkansbolaget City Örebro i 14 år.
Vi träffas på ett fik i Knäppingsborg, ett bra exempel på en trevlig stadsmiljö dit folk gärna söker sig.
– Nkpg City är ett bolag som ägs av näringslivet och som har ett samarbetsavtal med kommunen, för att jobba för en levande och attraktiv stadskärna, där man vill vara oavsett storlek på plånbok, ålder eller ursprung – stadskärnan är till för alla, säger Stina Storm.
Bolaget, med en bas av fastighetsägare, kom till i somras och processen med att få i gång allt blev klar under hösten. Nu lanseras bolaget inför näringslivet, marknadsförs för att få med så många medlemmar som möjligt i den ekonomiska förening som äger bolaget.
Medlemmar är på gång i galleriorna och i Knäppingsborg, via gruppmedlemskap, genom fastighetsägarna Castellum, Lundbergs och Stadsrum, som också finns representerade i styrelsen,
Butiker, fastighetsägare, restauranger, kontor, föreningslivet och kulturlivet, alla kan bli medlemmar. Stadskärnan är inte bara kommersiella aktörer, utan det är mixen som skapar livet, menar Storm.
Vem äger en stadskärna? Det gör ingen, eller alla, säger hon. En del ytor är kommunens och andra är fastighethetsägarnas ansvar.
– Det handlar om att skapa en ren och trygg stad. Bara en så enkel sak som att: skräpet känner inga gränser, utan det blåser ju över, säger Stina Storm som menar att det blir bättre om man samordnar städningen och anlitar samma aktör, istället för att var och en ska hålla på inom sina gränser.
Som medlem i föreningen får man en chans att vara med och påverka hur stadskärnan utformas. Genom bolaget får man en röst in i kommunen, säger Storm. Medlemmar omfattas även av marknadsföring och det gemensamma presentkort som lanseras i maj.
Kommunens kommunikationsdirektör, samhällsbyggnadsdirektör, kultur- och fritidsdirektör och näringslivsdirektör är adjungerade till styrelsen. Kommunen har valt att inte vara delägare i bolaget och inte ha rösträtt, för att inte riskera att sitta på två stolar i vissa frågor.
Visionen är att Nkpg City ska vara en samtalspartner när det gäller trygghetsfrågor, sommargågator, tillgänglighet till stadskärnan vid byggen, konflikten mellan bil och gångfart, och inför större arbeten på olika gator, som påverkar näringsidkare.
Det är bråttom att skapa ett miljövänligare sätt att leva, även för en stadskärna, säger Storm, samtidigt som handeln i stadskärnan har det tufft, och det finns konsumenter som föredrar att ta bilen ända fram till dörren. Långsiktigt måste man hitta alternativ till bilen, få till samordning av varutransporter in till city och visa att det lönar sig att jobba på andra sätt.
– Kör du efter backspegeln, då kör du i diket, säger Stina Storm.
– Vi måste ha visioner för stadskärnan framåt.
Erfarenheter från Örebro har varit att gå från konflikter som avhandlats i media till samtal och projekt tillsammans, att kommunen såg att citysamverkan kan vara en snabbfotad aktör som kan skapa förändring och fånga upp åsikter och behov.