- Tidigare har vi köpt mycket på konsultbasis. Men alla enhetschefer, som beställer städning, har inte kompetens inom området konstaterar Jan Ekman, projektledare vid lokalförsörjningskontoret.
Resultatet har blivit stora städskador på flera fastigheter, därför att man har använt fel städmetoder. Man har till exempel använt vatten när upphandlingscentret har förordat torrstädning. Resultatet har blivit fuktskador och förstörda linoleummattor som följd. Hur mycket pengar, som städskadorna, har kostat kommunen, kan Jan Ekman inte säga.
- Vi upptäcker skadorna först när vi ska bygga om skolor och förskolor, säger han.
Städsamordnare
För att få kontroll över städningen under hela vägen, så anställer kommunen nu en städsamordnare, som ska kontrollera upphandling, genomförande och att rätt städmetoder används. Samordnaren ska dessutom kunna utföra stickkontroller, enligt Sören Karlsson, verksamhetschef för lokalförsörjningskontoret.
Kommunen stärker även sin organisation, när det gäller byggprocessen.
- Vi vill kunna köra i egen regi och anställer egna projektledare och byggledare. Det handlar om fem tjänster. Vi gör detta för att stärka vår egen organisation och blir samtidigt en bättre beställare, konstaterar Jan Ekman.
Genomförs under våren
Enligt Sören Karlsson kommer man i fortsättningen att kunna driva hälften av kommunens byggprojekt, i egen regi.
Även kommunens förvaltning förstärks och man anställer ytterligare två områdesansvariga, som ska vara en länk mellan driftsentreprenörer och kunder, som är förskolor, skolor och äldreboenden.
- Jag tror mycket på det här arbetssättet, för att stärka vår kontroll, säkra kvalitén och inte förlora kompetens, säger Sören Karlsson.
Någon gång under våren 2012 är det tänkt att förstärkningen ska vara genomförd.
Byggskandal
Folkbladet avslöjade ju förra året hur en dyr renovering av Källvindsskolans tak i verkligheten var en del av en byggskandal där bland annat en tjänsteman i Norrköpings kommun byggt om ett sommarhus och låtit kommunen betala.