Information till våra läsare

Den 31 december 2024 är sista dagen som Folkbladet ges ut. Detta innebär att vår sajt inte längre kommer att uppdateras efter detta datum.

Vi vill tacka alla våra läsare för det stöd och engagemang ni har visat genom åren.

För er som vill fortsätta följa nyheter från Norrköping och Finspång hänvisar vi till NT.se, där ni hittar det senaste från regionen.

Tack för att ni varit en del av Folkbladets historia.

<I>Val 2002</I> Rundgren beredd att ta över rodret

NORRKÖPING
Den gamle kustjägaren darrar inte det minsta på manschetten, vilar inte på hanen. Han är mycket intresserad av att ta över rodret i Norrköping efter valet.
Jörgen Rundgren är moderaternas främste talesman i kommunalpolitiken och därmed tämligen given som ny ordförande i kommunstyrelsen om väljarna vill.

Oppositionsrådet Jörgen Rundgren (m) skådar ut över Norrköping från Rådhusets balkong. Det Norrköping han förfärligt gärna  vill ska få borgerligt styre efter valet. 
FOTO: JANNE FORSBY

Oppositionsrådet Jörgen Rundgren (m) skådar ut över Norrköping från Rådhusets balkong. Det Norrköping han förfärligt gärna vill ska få borgerligt styre efter valet. FOTO: JANNE FORSBY

Foto:

Norrköping2002-06-17 00:00
Gammal och gammal, han är 41. Rodervana har han bokstavligt tack vare sin ägandes 7-meters-snipa.
Östgöte har han varit ungefär halva sitt liv. Det var Göteborg, en stad med både IFK och spårvagnar, som såg honom födas den 6 oktober 1960. När han var tre år flyttade familjen till Västerås.

<b>Sleipnerstyrelsen</b>
Studier och kärlek förde honom till Norrköping. Den senare ledde till två gossebarn, nu 9 resp 11 år gamla, och villa i Kättsätter.
Tack vare den yngste sonen har moderate Jörgen nu hamnat i styrelsen för den ärorika arbetarklubben Sleipner. Så kan det gå.
Elitsoldaten Rundgrens eget idrottande består numera mest av badminton. Vi kan i alla fall rapportera att han utan minsta ansträngning klättrar alla trapporna upp till toppen av Rådhuset för att låta sig fotograferas.

<b>Inget i förskott</b>
Nu får vi nöja oss med att ta bilderna halvvägs upp ändå, men det var av mera fototekniska skäl.
När vi ber honom sätta sig i kommunstyrelsens ordförandestol, tidigare nött av hans partikollega Stefan Hagfeldt, avstår han.
- Man ska inte ta ut några segrar i förskott..
Hagfeldt finns numera i riksdagen men blickar också ned på oss i olja, liksom gamla elefanter som Jarméus och Wernersson.
En annan devis utanför den gamla rådhusrättssalen är han också rätt förtjust i:
"Väg förrän du vågar. Gjord gärning hafver ingen återvändning".
Att begrunda för tjyvar och våldsverkare på den tid en del kallar den goda.

<b>Redo att ta över</b>
Om man nu får bilden av en försiktig general så är det nog rätt missvisande. Han är förvisso beredd att ta på sig ledarskapet för kommunen. Han är mycket kritisk mot den nuvarande regimen, utan att han går in på några direkta personangrepp.
- Taffligt, lyder betyget på den kommunledning han hoppas ta över.
- Man skulle ha frigjort resurser snabbare, mycket av det som gjorts har varit bra men det har gjorts alldeles för sent.
- Avvecklingen av kommundelsnämnderna är ett exempel. Vi har fått ett dubbelkommando som skapar dålig stämning och leder till revirstrider.

<b>Stora underskott</b>
- NME-försäljningen är ett annat exempel där socialdemokraterna väntade alldeles för länge.
- Nu har vi bra siffror på papperet men i verkligheten har vi stora underskott i driften på hundra miljoner.
- Man måste stämma i bäcken och det har inte socialdemokraterna klarat av.
- Delvis beror det på att vi har ett minoritetsstyre i kommunen men de har också lidit av internt käbbel och oenighet inom partiet.

<b>Bra samarbete</b>
- På den borgerliga sidan har vi aldrig varit så bra sammansvetsade som nu. Det var en väldigt bra personkemi redan från början, det handlar väldigt mycket om det.
- Kan man prata med varandra så går det också att lösa de problem som uppstår. Vi har suttit hemma hos varandra och pratat ihop oss om lösningar.
Det går inte att ta miste på hans stolthet över den fyrpartiplattform som presenterades den 28 maj.
- Vi har bland annat gjort en gemensam studieresa till socialdemokratiskt styrda Eslöv och tittat på deras metoder att utveckla näringsliv och sysselsättning.
- Det handlar om att se till att människor kommer i arbete, att häva utanförskapet.

<b>Vill sälja bolag</b>
En väg dit är att skapa förutsättningar för de företag som finns i kommunen att utvecklas.
Och då menar han inte de kommunala bolagen som han menar kan säljas ut, åtminstone delvis.
Hyresbostäder och kongressverksamheten är exempel på verksamheter som han gärna ser i privat regi, liksom Destination Norrköping..
Han är kritisk mot sättet att sköta såväl möjliga nyetableringar som servicen till det lokala näringslivet. Det kommunala näringslivskontoret gör ett bra jobb som kan utvecklas ytterligare. det är s-politikerna han kritiserar.
- Kommunen ska vara förutsägbar, inte godtycklig.
Han nämner det planerade bostadsbygget i Gåsen (Strömparken).
- Vart tog den offentliga upphandlingen vägen?

<b>Prioriterar inte allt</b>
Norrköpings sjunkande betyg bland företagarna bekymrar honom.
- Skatten är en orsak. Det finns ingen anledning till att Norrköping ska ha högre skatt än jämförbara kommuner.
Hur åstadkomma lägre skatt utan nedrustning av servicen?
- Vi prioriterar inte allt.
Kultur och fritid är inte områden som kan räkna med några rundhänta bidrag från Jörgen Rundgren om han vinner valet.
Han skyndar sig att påpeka att det finns utbyggnadsplaner i det moderata skrivbordet också.
- Söderleden behöver byggas ut till 4-filig väg med planskilda korsningar.
- Vi måste se till att Alstoms transporter mellan Finspång och hamnen fungerar. Det är viktigt för Norrköpings invånare, 400 pendlar till Alstoms varje dag.

<b>Skolan prioriterad</b>
Skolan är prioriterat område.
- Det måste bli attraktivt att jobba i skolan. Mångfalden är viktig, men hur många nya friskolor som tillkommer är svårt att säga. Det vore bättre med en nationell finansiering så att det blir likvärdiga villkor.
- Vi ska se till att Norrköpings skolor ligger på riksgenomsnittet, lovar han.
För att nå dit kanske man måste få mindre grupper. Fler skoldaghem för de barn som inte klarar av att vara i vanliga klasser är en annan väg att gå.

<b>Personalpolitik</b>
För att klara skola, vård och omsorg behövs en ny personalpolitik, menar Jörgen Rundgren.
- Det finns inte ens någon riktig personalpolitik. Det måste vi jobba aktivt med.
- Vi måste ta reda på varför personal slutar.
- För att klara behoven framöver handlar det inte bara om att anställa mer personal.
- Det handlar också om ledarskap och kompetensutveckling. Vi måste nogsamt ta reda på var det behövs extra resurser och inte sprida dem överallt.
- Om Norrköping expanderar kan det bli aktuellt med utbyggnad, annars har vi det vi har.

<span class=rub>Hur blir det med...</span>

<b>...Södertull?</b>
- Några radikala förändringar tror jag inte det blir.

<b>...kommunalskatten?</b>
- Den kommer att sänkas under mandatperioden, hur mycket vågar jag inte lova. Hur mycket beror på utvecklingen av den kommunala ekonomin.

<b>...Symfoniorkestern?</b>
- Det blir en fråga för Östsam, regionalförbundet i Östergötland. Fler måste vara med och dela på kostnaderna och bli delaktiga i verksamheten.

<b>...guppen?</b>
- Vi ska se över detta och rätta till det som är tokigt och behålla en del. Det går att göra smartare.

Så jobbar vi med nyheter  Läs mer här!