Det är Ledarnas lönekarriärrapport 2016 som kartlägger möjligheterna att göra lönekarriär i de vanligaste yrkena inom offentlig och privat sektor. Lönespridningen i kvinnodominerade yrken är oftast låg, vilket innebär att det inte går att höja sin lön särskilt mycket under ett helt yrkesliv, oavsett hur skicklig och motiverad man är i sitt arbete, menar Ledarna.
– Vanliga kvinnodominerade yrken inom vård, skola och omsorg har nästan undantagslöst lägre medianlöner och lägre lönespridning än vanliga mansdominerade yrken, säger Annika Elias, ordförande Ledarna och fortsätter:
– Följden, små möjligheter till lönekarriär, bidrar till de växande svårigheter med rekrytering som välfärdssektorn plågas av.
Den låga lönespridningen och små utsikterna för den anställde att påverka sin lön är också en brännande chefsfråga. Chefens främsta verktyg för sina viktigaste ansvarsområden, verksamhetsstyrning och kompetensrekrytering, är just lön, menar chefsorganisationen.
– Lön är inte bara ekonomi för mottagaren, säger Annika Elias. Lönen är ett sammanfattande mått på vårt bidrag till och vår betydelse för verksamheten – och om chefen ges möjlighet att sätta den på rätt sätt hjälper den oss också att utvecklas i vårt arbete.
I rapporten kan man se att i nästan alla yrken med många anställda är lönespridningen bland män högre än bland kvinnor, oberoende av sektor. Landstingen utmärker sig genom att där är lönespridningen för män väldigt hög i förhållande till övriga sektorer. Kommunerna utmärker sig genom att där är lönespridningen mycket låg i relation till övriga sektorer, men den är fortfarande något högre för män. Man kan alltså säga att det överlag finns sämst möjligheter att göra lönekarriär inom den kommunala sektorn.
Den som presterar bra, tar ansvar och strävar efter att utvecklas ska ha en bättre löneutveckling än den som inte gör det. Lönebildningen bör vara lokal, individuell och prestationsbaserad, menar Ledarna.
Lönen är ett värdefullt verktyg för ett gott ledarskap. En chef som ger i stort sett samma löneökning till alla säger i praktiken att alla medarbetare presterar lika, och det är individuella löner som ger möjlighet till lönekarriär.
– En lönekarriär ska vara en självklarhet för alla, oavsett om man är företagssäljare eller undersköterska. Och cheferna behöver lön som verktyg för att skapa goda förutsättningar för verksamhetsstyrning och kompetensförsörjning, säger Annika Elias.