Socialnämnden ska se till att personalläget i äldrevården förbättras
FINSPÅNGVårdtyngden inom äldreomsorgen har ökat, men de personella resurserna har inte ökats i takt med detta. Det vill socialnämnden ändra på. Nu har därför ett nytt resursfördelningsinstrument tagits fram så att man lättare ska kunna se hur behovet ser ut och hur det förändras.
- Vi har varit medvetna om detta, men det har varit svårt för oss att visa politikerna fakta på hur stort behovet är, säger omsorgsförvaltningens chef Britt-Marie Ellersten.
<b>Två delar</b>
Därför har ett säkrare resursfördelningsinstrument jobbats fram. Detta har två delar. Det ena är en insatsplan som talar om vilket behov den enskilda personen har och hur mycket tid det går åt till detta. Insatsplanen visar dock bara personalens tid för det direkta arbetet med brukarens hjälpbehov.
Till detta kommer den så kallade kringtiden och det är den som har varit svår att kunna visa exakt. Kringtiden är den tid som till exempel går åt till planering, möten och transporter. Genom att räkna ihop timmarna i insatsplanen och kringtiden är det nu tänkt att man lättare ska kunna få fram vilka personalresurser som behövs.
<b>Flera förslag</b>
Omsorgsförvaltningen har arbetat fram flera förslag på hur mycket tid som ska räknas som kringtid. Nu har socialnämnden bestämt sig för ett av dessa förslag. Det innebär att kringtiden för hemtjänstpersonalen kommer att beräknas som 30 procent och för boendepersonalen 20 procent.
- Vi har ju också sett hur personalen sliter men det är vikigt att vi nu får ett instrument för att mäta det här och vi kommer att få se siffrorna för det här för varje månad. Nu kan vi successivt jobba med komma till rätta med det här, säger socialnämndens ordförande Conny Eriksson (s).
Enligt beräkningar med det nya instrumentet i november visar att det saknades drygt 16 årsarbetare inom äldreomsorgen. Socialnämnden vill tillföra drygt 6 årsarbetare i år. Detta genom höjda tjänstgöringsgrader. Nästa år vill man tillsätta 5 årsarbete, 2005 3 årsarbetare och 2006 1,55 årsarbetare. För att kunna genomföra detta krävs dock att kommunfullmäktige avsätter pengar till detta.
<span class=rub>Tre-tre-system för gott?</span>
<span class=ing>FINSPÅNG
Politikerna i socialnämnden kommer inte att besluta om tre-tre-systemet ska permanentats på Hårstorpsgården och Dunderbackens hemtjänstområde. Det får enheten själv bestämma.</span>
- Vi tycker inte att det är ett politiskt beslut. Kan man fortsätta inom ramarna för insatsplanen kan man göra det, men vi kan inte gå till kommunfullmäktige och begära pengar för det, säger socialnämndens ordförande Conny Eriksson (s).
Som Folkbladet tidigare har berättat pågår sedan i februari förra året på försök ett projekt bland 26 anställda på Hårstorpsgården och Dunderbackens hemtjänstområde. Det som provas är tre-tre-systemet som i korthet går ut på att personalen går på ett rullande schema och jobbar tre dagar, är lediga tre, jobbar tre och så vidare.
<b>Inget beslut</b>
En enkätundersökning bland personalen har visat att 90 procent av personalen vill behålla systemet. I tisdags var det meningen att socialnämnden skulle ha beslutat om projektet skulle permanentas eller inte, men så blev det alltså inte. För att kunna finansiera systemet krävs en utökning med fyra årsarbetare. Knappt två av dessa har kunnat finansieras av systemet. Om nämnden hade fattat ett beslut om att projektet skulle permanentas krävdes också att kommunfullmäktige avsatte 600 000 kronor till två årsarbetare.
<b>Annat sätt</b>
Nu blir det enheten själv som får bedöma om systemet kan vara kvar.
Kan det vara kvar inom ramarna för insatsplanen?
- Det kan jag inte svara på i idag, säger Conny Eriksson.
- Inte på samma sätt som i dag, men det kan finnas ett annat sätt att lösa det på. Jag ska diskutera det med enhetschefen och personalen. Det vore inte lyckligt att ta bort systemet, säger omsorgsförvaltningens chef Britt-Marie Ellersten.
Så jobbar vi med nyheter