– Det är bra att ha en tydlig vision att arbeta mot när det gäller att bygga bostäder, att planera för antalet skolor och mycket annat, säger kommunstyrelsens ordförande Anders Härnbro (S).
30 000 invånare är en ökning med 8 500 jämfört med årsskiftet 2016. Det handlar om en nästan 40-procentig ökning fram till 2035. Bostadsmässigt visar kommunens egna beräkningar att det behövs 4 250 nya bostäder jämfört med nuläget. Det behövs också upp till 13 nya förskolor, en ny högstadieskola och kanske också en ny gymnasieskola. Två eller tre nya vårdboenden måste skapas och den kommunala organisationen behöver utökas med 750 till 800 medarbetare.
Utvecklingschefen Johan Malmberg konstaterar i en tjänsteskrivelse:
”Allt vad vi håller på med inom den kommunala koncernen kommer att utmanas och påverkas”.
– Vi vet att invånarantalet kommer att växa, vilket är spännande och positivt. Då är det viktiga att vi har en bra planering för det, berättar Härnbro.
Näringslivsrådet består av representanter från näringslivet, ledande politiker och ansvariga tjänstemän. Ordförande är Patrik Sivesson, till vardags kvalitetsdirektör på Gränges. Andra som är med i forumet som ska vara rådgivande till kommunstyrelsen är Mats Rosander, kommunikationsdirektör på Siemens, Thomas Lundh, vd Coop Finspång, Anders Härnbro, Carl-Gustaf Mörner, moderat politiker, kommundirektör Anders Axelsson, Anna Wallin, Swedbank och några personer till.
– Näringslivsrådet startade arbetet med Vision 30/35 förra hösten. Bland annat hade vi en workshop i anslutning till mässan Finns i Finspång. Cirka 70 företag deltog och sammanfattningsvis kan man säga att näringslivet generellt är nöjda med förutsättningarna i kommunen och näringslivsklimatet. Det som saknades var en vision om framtiden och tydliga mål, säger Patrik Sivesson, ordförande i Näringslivsrådet.
Hur kom ni fram till siffran 30 000?– Det är ett utmanande mål och en bra siffra. Vi har en positiv trend i Finspång och det är en rimlig siffra. Folk vill flytta hit och det är mycket på gång när det gäller bostadsmarknaden. Näringslivet går bra, speciellt de större internationella företagen. Vi vill också lyfta de mindre lokala företagen, berättar Sivesson.
Vad är största utmaningen i att nå 30 000 invånare år 2035?– Ur kommunens synvinkel gäller det att ha bra fart på detaljplaner och bjuda in olika aktörer som vill bygga. Det gäller att få in privata fastighetsförvaltare som är beredda att satsa.
Något som också finns med i tjänsteskrivelsen som ligger till grund för det politiska beslutet:
”Med befolkningstillväxten så ökar behovet av att öka hastigheten på planeringen av områden för byggnation, markförvärv, planering av infrastruktur, fritids- och rekreationsområden, kultur, räddningstjänst och allt som rör kommunens åtagande”.