- Jan-Erik har den rätta kunskapen och bakgrunden, säger Sören Ramström. Det föll sig ganska naturligt, det var inget svårt val.
Går i pension
Sören Ramström, som är 62 år gammal, tillträdde posten som vd på Siemens Industriturbin på hösten 2003. Efter nästan fyra år som vd och många år i företaget tackar han nu för sig och går i pension.
- Det känns som att det är ett lämpligt tillfälle att göra något annat, säger han. Jag har tjänstgjort här i 36 år.
Jan-Erik Rydén, är 50 år gammal, och kommer ursprungligen från Närke, men har bott i länet sedan början av 1980-talet. Som nyutexaminerad civilingenjör på Chalmers i Göteborg började han 1982 att arbeta på det företag som idag heter Siemens. Förutom en tillfällig utflykt till Saab har han varit företaget trogen i sammanlagt 23 år.
Bor i Finspång
Sedan 1987 är han bosatt i Finspång. Han är gift och har en 19-årig dotter. Jan-Erik Rydén är medveten om att det nya arbetet som vd på Siemens Industriturbin kommer att ta mycket kraft och tid.
- Jag har pratat med familjen och de stöttar mitt beslut. Men det är naturligtvis en fördel att ha barn som är vuxna.
De senaste tio åren har han arbetat på företagets utvecklingssida och sedan 1998 har han suttit med i företagets ledningsgrupp.
I början av året fick han det globala ansvaret för Siemens gasturbinsverksamhet.
Som nytillträdd vd kommer han att ha ansvaret för företagets hela gasturbinsverksamhet. Både lokalt i Finspång och för ett företag i England och ett i USA.
- Det är ett tungt ansvar, säger Jan-Erik Rydén. Men jag tror det är fullt möjligt.
Utvecklas
Jan-Erik Rydén tar över vd-posten i ett läge när det går bra för Siemens i Finspång. Men för att det ska fortsätta att gå bra är det enligt honom viktigt att företaget utvecklas och växer.
- Det är med tillförsikt vi ser framtiden an, säger han. Samtidigt är det en utmaning att driva företaget framåt. Det är ett dukat bord kanske, men det där bordet kan förändras snabbt.
Till att börja med ska han sätta sig in i det hans företrädare Sören Ramström har gjort. Därefter kommer han att sätta sin egen prägel på verksamheten. Men han tycker inte att det i nuläget behövs några större förändringar i företagets sätt att arbeta.
Gäller att lyssna
- Jag vet nog ganska väl vad jag vill, säger Jan-Erik Rydén. Men jag litar på de medarbetare som finns runtomkring. Det gäller att lyssna på alla kompetenser i företaget.
Han tror att framtidsutsikterna för Siemens fortsatta verksamhet i Finspång är goda.
Men för att företaget ska klara av konkurrensen i framtiden gäller det att satsa på en fortsatt utveckling av företagets produkter och att låta företagets anställda utvecklas.
- Vi har ett bra produktprogram och vi har bra medarbetare som vet vad det handlar om, säger han. Det här är inget som gör sig av sig självt, men jag tror definitivt att vi har framtiden i våra egna händer.