Den 31 maj slutar Thomas Lundh efter fyra framgångsrika år på vd-posten. Många sökte tjänsten och i måndags gjorde Coop Finspångs styrelse sitt slutgiltiga val.
Ekonomichefen Anders Svensson tar klivet upp och blir ytterst ansvarig för verksamheten.
– Styrelsen vill ha en lokal prägel och en person som kan fortsätta i den positiva anda som byggts upp, när negativa siffror har vänts till positivt resultat. Vi har gjort kraftfulla investeringar på 27 miljoner kronor de senaste fyra åren , säger Jan Schmidt, styrelseordförande, Coop Finspång.
Anders Svensson ser fram emot uppdraget, där han ska leda 70-talet anställda på Stora Coop Viberga, Coop Bergslagshallen, Lilla Coop Rejmyre och Lilla Coop Skärblacka.
– Vi har gjort väldigt mycket de här åren. Jag vill bibehålla det och hitta på en del nya saker. Jag vill få ut den kooperativa andan ännu mer och jobba mycket med föreningslivet. Vibergadagarna ska förfinas och gallerian utvecklas, säger Anders Svensson.
49-åringen har haft mängder av uppdrag under sitt yrkesverksamma liv, men ekonomi har alltid varit en bärande länk.
Han är uppvuxen i östra Eneby i Norrköping och startade redovisningsfirma redan under gymnasietiden. Därefter väntade ekonomijobb på Kontorab, innan flytten gick till Stockholm, för tjänstgöring på MTG, med Jan Stenbeck som chef.
– Det blev ett par år på Z-TV, där jag fick styra upp den ekonomiska biten, som var i kaos, berättar Anders Svensson.
Redovisningskonsult för LRF Konsult i Gnesta, sedan flytt till LRF Konsult som platschef, därefter egen redovisningsfirma på Bruksgatan som sedermera blev uppköpt av Ernst & Young, väntade innan han kom till Coop.
– Jag sa upp mig, veckan efter ringde Thomas Lundh, som behövde en ekonomiansvarig. Efter hand ökade mina arbetstimmar och jag blev ekonomichef. Jag har haft redovisningsbyrå parallellt under alla år och sitter som revisor i många av kommunens föreningar, säger Anders Svensson.
Finspångsbon påpekar att livet med siffror inte hindrat honom från att prioritera relationer.
– Jag har alltid jobbat mycket med människor. Allt från enmansföretagare till familjeföretag.
Han känner att han fått stort stöd från såväl styrelse som personal.
– Jag hade inte tagit det här uppdraget om jag inte haft personalen med mig. Vi har bra, drivande butikschefer och positiv personal, betonar Anders Svensson.
Thomas Lundh prisar valet av ersättare.
– Stafettpinnen är överlämnad, nu för Anders vidare det vi startat. Han har varit min högra hand under hela resan och jag önskar honom all lycka. Jag kommer att finnas med som en mentor i början, säger han.
Jan Schmidt berättar att en extern konsult användes och personlighetstester genomfördes för att komma fram till den bästa kandidaten bland de sökande, varav merparten kom från regionen.
– Vi sökte en viss profil för rekryteringen. Helst ska personen vara boende på orten, ha ett starkt samhällsengagemang, ha ett bra nätverk bland Finspångsborna, förstå kooperationens tänk, ha erfarenhet av ledande befattning, förstå detaljhandeln och ha goda ekonomikunskaper. Anders motsvarar alla dessa kriterier, säger Jan Schmidt.
Anders har varit Finspångsbo sedan 2005. Familjen och golf tar upp det mesta av hans lediga tid.
– Finspång andas optimism med visionen om 30 000 invånare år 2035. Jag vill att hela Finspång ska leva, konstaterar Anders Svensson.