Information till våra läsare

Den 31 december 2024 är sista dagen som Folkbladet ges ut. Detta innebär att vår sajt inte längre kommer att uppdateras efter detta datum.

Vi vill tacka alla våra läsare för det stöd och engagemang ni har visat genom åren.

För er som vill fortsätta följa nyheter från Norrköping och Finspång hänvisar vi till NT.se, där ni hittar det senaste från regionen.

Tack för att ni varit en del av Folkbladets historia.

KL Industri ska bli ännu bättre

KL Industri AB har växt så det knakar de senaste åren. Nu står företaget inför en omorganisation för att kunna möta framtiden på ett bättre sätt.

Bättre rustat. KL Industri står inför en stor omorganisation som ska få företaget att stå bättre rustat för framtiden.

Bättre rustat. KL Industri står inför en stor omorganisation som ska få företaget att stå bättre rustat för framtiden.

Foto: Mikael Grip

FINSPÅNG2017-10-18 16:30

– Det jag vill poängtera först av allt är att det inte rör sig om några neddragningar. Tvärtom är det här en satsning för att förstärka och utöka organisationsstrukturen, dess funktioner och den numerär med personal vi har, säger Tino Gournambassis, vd för KL Industri.

Företaget tillverkar nätstationer i främst plåt, men också i betong. Under 2017 levererades 4 500 nätstationer och 150 betongstationer. Omsättningen hamnade på cirka 530 miljoner kronor, en ökning med mer än 50 procent jämfört med 2015. Antalet medarbetare ligger vid högsäsong på cirka 200 personer.

– Vi har vuxit kraftigt på kort tid samtidigt som vi har en organisationsstruktur som inte stöder oss fullt ut. Den kombinationen gör att vi inte kan fungera effektivt i alla lägen och hantera alla våra åtaganden på bästa sätt, förklarar Tino Gournambassis och fortsätter:

– Det är av den anledningen som företaget har registrerat och påbörjat en framställan om förhandling med samtliga fackliga organisationer. Man kan uttrycka sig som att det är dags för KL Industri att ”ömsa skinn” och bli ett ännu större företag än vad det är idag.

Går det att säga hur många fler ni behöver anställa?

– Nej, vi måste se över helheten och vilka funktioner vi behöver. Det är viktigt att bygga organisationsstrukturen från rätt håll och se vad vi behöver, innan vi fyller på med personal. Det finns funktioner vi inte har i dagsläget. Det finns funktioner som vi ska se över. Det handlar om att decentralisera, centralisera och förstärka. Vi måste till exempel satsa på utvecklingssidan. I nuläget släcker vi bränder, men ligger inte riktigt i framkant med att presentera nya lösningar.

Att ni inte har rätt organisation just nu, gör det att ni missar affärer?

– Nej, det vill jag inte säga. Men vi har åtaganden som vi inte klarar av i rätt tid. Sedan finns det order ute på marknaden som vi skulle ha tagit med rätt organisation och rätt styrning. Den här förändringen vi gör är ett måste för att hänga med i konkurrensen, dels för att klara av de avtal vi har och de kunderna ska vara nöjda och dels för att fortsätta växa i framtiden.

Sammantaget låter det som att KL Industri lider av positiv växtvärk?

– Så kan man säga. Vi har en stor och stark tro på framtiden, säger Tino Gournambassis.

KL Industri AB ingår i norska koncernen Møre Electric Group AS. Koncernen bildades år 2 000 genom ett avtal mellan Møre Eiendom (idag Rieve Gruppen AS) och det franska börsnoterade företaget Schneider Electric. Genom att slå samman sina respektive dotterbolag Møre Trafo AS och KL Industri AB, var en av målsättningarna med samarbetet att stärka marknadspositionen på energimarknaden i Norden.

Så jobbar vi med nyheter  Läs mer här!