– Jag har tidigare haft exakt samma uppdrag i Kumla kommun, där jag bor. Att jag sökte den här tjänsten beror på att jag tror att jag kan bidra med något utifrån den bakgrund och erfarenhet som jag har, säger Hans Boskär efter bara någon vecka på det nya jobbet.
Hans Boskär har bland annat varit kommundirektör i Lekeberga kommun och varit vd för Hallsbergs allmännyttiga bostadsstiftelse (Hallbo) i sex år. En googling bort går det att se att det verkar varit en turbulent tid som vd.
– Det var ett stort förändringsarbete som behövde göras. Mitt uppdrag var att ändra på en mindre bra kultur, där inte våra hyresgäster var i fokus. När jag sa upp mig var mitt uppdrag fullgjort och jag övergick till mitt eget konsultföretag, förklarar han.
55-åringen har ett stort fritidsintresse för katter och driver ett katteri i villan i Kumla. Under 20 år har han fött upp 45 kullar, med sammanlagt 170 kattungar.
– Det är katter av rasen ocicat som jag brinner för. Jag är både uppfödare och utställare. Att höja statusen och kunskapen för katter tycker jag är viktigt, säger Hans som är förbundsekonom i Sveriges kattklubbars riksförbund.
Var kommer ditt stora kattintresse ifrån?
– Min familj hade katt när jag växte upp. Sedan fanns inte tiden när jag blev vuxen, men de senaste 20 åren har det gått bra att kombinera med mina jobb.
Vi vänder tillbaka till kommunhuset i Finspång. Frågor som Hans Boskär ska jobba med handlar om fritid, landsbygd, administrativt arbete och överförmyndarverksamheten.
– Jag har fått ett bra första intryck av personalen och det finns ett driv och vilja till förändring och göra saker ännu bättre och mer effektivt, säger han.
Finns det något speciellt i ditt ledarskap som Finspångsborna kommer att märka?
– Medborgaren i centrum har varit en ledstjärna under hela min karriär, som jag tänker fortsätta med här i Finspång. Medborgarna ska få god leverans för de skattepengar de betalar. Sedan ska medarbetarna internt, som vi ger service, uppleva samma sak.
Just ekonomin är inte den bästa i Finspångs kommun.
– Nej, därför gäller det att vi skruvar på saker så det blir så bra som möjligt och att vi får ett så bra utfall som möjligt på varje satsad skattekrona. Sedan har alla chefer ett ansvar att se vilka kostnader som finns och vad som går att göra, säger Hans Boskär.