Veckans kandidat för utnämnelsen "årets finspångare" är Jan-Erik Rydén, verkställande direktör på Siemens Industrial Turbomachinery AB.
Han upptäckte tidigt att han hade en fallenhet för matematik och teknik, vilket skulle göra att han hamnade inom ingenjörstrupperna i det militära, för att sedan fortsätta på Chalmers tekniska högskola för civilingenjörsexamen.
Men det var aldrig självklart att han skulle hamna i Finspång. Efter att hustrun fått arbete i Norrköping, började han titta efter jobb i regionen och hamnade slutligen på Siemens, dåvarande Stal Laval.
Familjen och stoltheten
När vi träffar Jan-Erik Rydén är han precis på väg till ett möte nere i Europa fast han egentligen har semester. Det krävs en stor drivkraft för att orka arbeta på det sättet som han gör.
- Jag har fått frågan förr, då svarade jag att det var för att göra min familj stolt. Nu lever inte min far längre, men det är fortfarande betydelsefullt att kunna säga att man har varit med att driva ett företag framåt.
Ett lagspel
Att ha kontroll över ett företag i den här storleken är ett gemensamt lagspel poängterar han. Men han är ändå stolt över att de tillåtits göra den stora investeringen till de nya kontoren i kvarteret Dalen, som enligt planerna ska stå klart nästa sommar. Även att de fick igenom den investering som den nya turbinen SGT-750 har inneburit ser han som en bedrift.
Men han minns också sin första installation som el-konstruktör som en bravad. Hur tillfredställande det kändes:
- Jag installerade ett batteriskåp i ett ställverk. Visst var jag stolt när lamporna tändes och enheten fungerade.
Vill ena Finspång
Första helgen i juni bjöd Siemens in till folkfest i slottsparken. Arrangemanget var till för både anställda och allmänheten. Tidigare har evenemang bara varit till för anställda vid företaget.
- Den klyftan har vi inget behov av. Vi är ett framgångsrikt företag och vi vill ha ett framgångsrikt finspång. Det var ett sätt att ge tillbaka, säger han.
Genom arrangemanget ville han också väcka ett intresse hos ungdomar att se Siemens som en framtida arbetsplats. Och det är viktigt att de anställda mår bra. Han arbetar efter devisen "people, process and products" - att framgångsrik personal skapar framgångsrika produkter.