Frukostmöte blev succé - nu satsar han på nya
För att små företag ska kunna växa och utvecklas krävs en styrelse med personer som kommer utifrån. - Du måste driva affärsidén hårt, säger Björn Jönsson, vd för Nordfarm Maskin.
Richard Widén, kommunens näringslivschef, kommer att bjuda in till fler frukost-seminarier under våren. De ska bland annat handla om generationsskiften i företag. Foto: Titti Olovsson
Foto:
- Det är roligt att det blev så stort intresse, säger Richard Widén, näringslivschef i Finspångs kommun.
Utgångspunkten är att småföretagare ofta både äger och jobbar i sitt företag. För att kunna expandera krävs att företagaren ändrar sin styrelsesammansättning, menar Styrelseakademien, som stod för seminariet.
Styrelsen måste bli aktiv och ha åtminstone en ledamot som kommer utifrån och alltså inte arbetar i företaget.
"Hemmablind"
- Man blir hemmablind. Det här är ett krav om företaget ska utvecklas. Ju förr du tar steget desto bättre, säger Björn Jönsson, som talade på seminariet.
Han har ägt sitt företag Nordfarm Maskin i Norrköping sedan 1993. Efter sex år bestämde han sig för att satsa och övergick då till en aktiv styrelse. Utvecklingen för företaget har varit positiv.
"Hokus pokus"
Dels kan ägaren bolla idéer med sin externa styrelse, dels kan man fokusera på målformuleringen på ett annat sätt, menar Björn Jönsson.
- Det här är en sådan fråga som många företag funderar på. Men det är lite hokus pokus, man vet inte vad man ska göra och hur, säger Richard Widén.
Idéer
Det här var höstens andra frukostseminarium och det arrangerades av kommunens näringslivsavdelning. Det första handlade om exportfrågor.
Under våren kommer det att hållas fler seminarier. Exakt vad de ska handla om är ännu inte bestämt, men det finns idéer som till exempel generationsskiften i företag, säkerhetsfrågor och riskkapitalföreningen.
Så jobbar vi med nyheter