Från garaget - till export till 63 länder
Det hela började hemma i pappa Runes garage på 70-talet. Idag är Runex AB etablerat i Storbritannien och Norge och har under årens lopp exporterat till 63 olika länder.
Bakning är inte Pär Nilssons favoritsyssla, men han ser gärna till att underlätta muffinsbaket för andra.
Foto:
- Man måste hela tiden se hur vi kan förändras och anpassa oss till den föränderliga marknaden, säger Pär Nilsson som är delägare i familjeföretaget och vd i Sverige.
Under åren har antalet bagerier minskat enormt och nu finns bara tre större bagerier kvar i Sverige. Trots det går företaget bra och Pär har tagit väl hand om Runex som startade i barndomshemmets garage.
- Det var min farsa Rune som startade Runex 1972, han drev sedan 1964 Lotorpsbagarn som gjorde hamburgerbröd. Sen blev man uppköpt och farsan tänkte på det där med att plåtbehandlingen inte var så bra. Han började experimentera i bageriet tills han själv fick ett bättre resultat, berättar Pär.
Byggde ut garaget
Verksamheten växte och man Rune byggde ut garaget innan det i mitten av 70-talet var dags att ta steget till andra lokaler. Man flyttade in i en del av den ursprungliga byggnaden som man än i dag driver verksamheten i. I en lokal på 144 kvadratmeter höll man till ett par år.
- !976 köpte vi hela fastigheten av kommunen. Sedan dess har det byggts till i olika omgångar; 78, 82 och 86. Inuti har vi byggt till en våning, säger Pär.
Företaget går framåt sakta men säkert.
I början var det s att omsättningen ökade med 1 miljon kronor om året och vi kunde nyanställa en om året. Nu är det inte riktigt så längre, säger Pär.
Och konstigt vore det väl annars, för det känns lite som Runex trollar med knäna, för trots att bagerierna minskat, både här och i övriga Europa, färre plåtar är i omlopp så står sig Runex i den tuffa konkurrensen.
Exporterat tidigt
- Att vi tidigt bestämde oss för att satsa på export har varit avgörande. Vi säljer mer på utlandsmarknaden än i Sverige, säger Pär.
Storbritannien är de stora marknaden. Företaget etablerade sig i Luton strax norr om London 1989 och har i dagsläget sju anställda. 2000 investerade man i en riktig målningsanläggning och det märks på Pär att han är stolt över anläggningen i England.
I Norge har man ingen tillverkning utan ett säljbolag sedan 1995. 2000 etablerade man sig även i Italien, men fick snart ge upp det gick helt enkelt inte.
För 15 år sedan var Runex verksamhet unik, nu är den vanlig - konkurrensen hårdnar. För att klara sig krävs att man gör investeringar och att företagsklimatet gynnar småföretag.
- Jag skulle vilja att Finspång hade en företgspolicy så att man som företagare vet vilken syn och vilka mål kommunen har för företagare. Hur vill man att företagandet ska se ut i Finspång om fem, tio år?, säger Pär.
Vann mot kommunen
För en tid sedan blev det klart att Runex fått rätt mot Finspångs kommun i en segdragen miljötvist, något som Pär upplever som en lättnad och gör att han ser mer positivt på framtiden. Men helt självklart är dock inte valet att en kommande stor investering ska göras i Finspång.
- Jag har hoppat av alla smågrupper som pratade om hur man vill ha framtiden i Finspång, jag tycker inte att det ger något att bara prata.
- Vill man ha kvar småföretagen i Finspång måste det satsas också, säger Pär.
Så jobbar vi med nyheter