Det är Kyrkorådet i Finspångs församling som beslutat att organisationen måste ses över och gett det uppdraget till kyrkoherde Pär Österlund.
– Vi har fått till oss ett missnöje bland personalen gällande arbetsmiljön inom församlingen. Men det har skett anonymt, via brev och mail. Då är det svårt för oss att göra någonting. Vi i Kyrkorådet är förtroendevalda och ska styra församlingens arbete, men vi leder inte arbetet och ingriper inte om det inte är något riktigt allvarligt missförhållande, säger Gösta Johansson (POSK), ordförande i Kyrkorådet i Finspångs församling.
Han fortsätter:
– Vi har fullt förtroende för kyrkoherden och hans sätt att arbeta och det gäller även HR-konsulten.
Vad tror du att missnöjet grundar sig i?
– Jag har själv arbetat i en styrd organisation tidigare och när det blir omorganisationer kan det röra upp känslor. Men hade jag känt mig för obekväm med det, då hade jag fått byta jobb. Det kan inte vara annorlunda i kyrkans värld, vi är ett företag som måste klara ekonomin. Jag tror att det traditionellt varit små förändringar inom kyrkan, de anställda har tagit sitt arbete för givet och är inte vana att få sina roller ifrågasatta. De fackliga organisationerna har varit med från början, det bästa hade varit om de avvaktat tills den nya organisationen är sjösatt, i stället för att göra en anmälan nu. Det handlar om att gilla läget.
Mycket av kritiken från de anställda landar på HR-konsulten?
– Det är säkert ingen rök utan eld. Men han har ett uppdrag att göra och då blir man inte populär. Han är hård i nyporna och duktig på det han gör. Som församling måste vi se över kostnaderna och det betyder med all säkerhet att vi måste minska personalstyrkan. Medlemsantalet minskar och vi har också en hel del kostsamma renoveringar av våra kyrkor och andra fastigheter som måste göras.
Är ekonomin i församlingen dålig nu?
– Nej, den är jättebra. Men vi måste tänka flera år framåt.
Kan ni i Kyrkorådet agera på något sätt nu när det gjorts en anmälan till Arbetsmiljöverket?
– Nej, vi kan inte gå in och prata med de anställda. Det ska vi inte göra. Vi avvaktar och ser vad som händer.
Men om många mår dåligt av HR-konsultens arbetsmetoder måste ni väl kunna agera?
– Ja, självklart. Han är anställd på timmar, så honom skulle vi kunna ta bort direkt. Men vår samlade uppfattning är att han fullföljer det uppdrag han är tillsatt att göra, förklarar Gösta Johansson.