Boken ”På stadig grund – Bygget av Lundbergs” av Jonas Malmborg ligger till grund för en serie artiklar på Folkbladet Söndags ledarsida. Boken gavs ut i november 2019 i samband med Lundbergföretagens 75 års jubileum. Boken skildrar personerna i och kring ett av Norrköpings största och viktigaste företag i modern tid. Det här är del fem.
Förra söndagen lyfte jag fram de likheter som finns mellan den enskilda byggfirma som Lars-Erik Lundberg drog igång i Norrköping i mitten av 1940-talet och det mångmiljardföretag som sonen Fredrik Lundberg driver idag.
Steget från det ena och till det andra är förstås på många sätt enormt. Men grundbulten är densamma enligt Fredrik Lundberg: Låg skuldsättning, tydligt ledarskap och långsiktigt ägande.
Det långsiktiga ägandet utgör ett slags danande filosofi som inte alls enbart är tillämpligt på affärer. Jag vill hävda att långsiktigt engagemang i människor, i verksamheter och i politiken är ett förhållningssätt som föder och göder förmågan att ”gneta på” och att ta sig fram genom ”muddling through” som jag ägnade en del av förra söndagens ledarsida åt att diskutera.
Fredrik Lundberg säger i boken: ”För trettio år sedan hade jag ju ingen aning om att bolaget skulle vara så här stort. Likaså är det svårt att veta hur det ser ut trettio år framåt i tiden.”
Just genom sitt långsiktiga ägande/perspektiv har Fredrik Lundberg gnetat och ”muddlat through” ett otal gånger under årens lopp. Siktet har varit inställt på att investeringar ska betala sig genom avkastningar. För att det ska bli så krävs alltid lyhördhet och anpassningsförmåga och uthållighet.
Tredje generationen Lundbergare är redan inne i familjekoncernen på viktiga och ansvarsfulla poster. Döttrarna Louise Lindh och Katarina Martinson sitter båda i styrelsen i moderbolaget/maktbolaget där Fredrik Lundberg är vd.
Makten förs sakta och säkert – och föredömligt klokt enligt näringslivsexperter jag sett kommentera saken – över till döttrarna som är i fyrtioårsåldern.
I boken gör författaren Jonas Malmborg en ”kvalificerad gissning” att det bolag som den tredje generationen Lundbergare kommer att lämna över kommer att kännetecknas av ”begriplig verksamhet, kvalificerad ledning och låg skuldsättning.” Det finns mycket som talar för det.