Löneökningstakten har vÀxlat upp. Siktet Àr nu instÀllt pÄ 3,8 procent, vilket kan jÀmföras med ett Ärsgenomsnitt pÄ 2,5 procent pÄ senare Är, enligt en fÀrsk prognos frÄn Nordea.
Reallöner faller
Det handlar Àn sÄ lÀnge om sÄ kallad löneglidning, det vill sÀga löneökningar ovanpÄ avtalade nivÄer som görs nÀr folk byter jobb. Drivkraften Àr en urstark arbetsmarknad, med rekordhög sysselsÀttningsgrad i kombination med en öppen arbetslöshet som Àr den lÀgsta sedan sommaren 2008.
ââFöretagens anstĂ€llningsplaner slog nytt rekord i april. Och antalet arbetslösa per ledigt jobb Ă€r pĂ„ de lĂ€gsta nivĂ„erna pĂ„ Ă„tminstone 30 Ă„r, sĂ€ger Nordeas chefsanalytiker Susanne Spector..
Men inflationen har lyft Ă€nnu mer. Detta gör att löntagarnas reallöner â det vill sĂ€ga deras inflationsjusterade lön eller köpkraft â faller pĂ„tagligt av de snabbt stigande priserna.
ââDet sĂ€tter en stor press pĂ„ den avtalsrörelse som vi Ă€r pĂ„ vĂ€g in i och som ska konkludera vĂ„ren 2023, sĂ€ger Spector.
ââDet finns en grĂ€ns för hur stora reallönesĂ€nkningar arbetstagarna kan acceptera, tillĂ€gger hon.
"Ska leda till bÀttre konkurrenskraft"
Branschekonomer frÄn industrin försöker redan nu mota Olle i grind.
ââOm man hĂ„ller sig till vad som stĂ„r i Industriavtalet sĂ„ stĂ„r det ingenstans att löntagarna ska kompenseras för hög inflation. Det stĂ„r att löneavtalen ska leda till bĂ€ttre konkurrenskraft för den internationellt konkurrensutsatta sektorn, sĂ€ger Mats Kinnwall, chefsekonom pĂ„ Teknikföretagen.
Industriavtalet berör direkt miljontals svenska löntagare och har sedan slutet av 1990-talet fungerat som ett riktmÀrke vad gÀller utrymmet för löneökningarna i de flesta avtal pÄ den svenska arbetsmarknaden.
ââDet Ă€r knappast sĂ„ att det finns utrymme för ytterligare kostnadsökningar för företagen, som redan har drabbats vĂ€ldigt hĂ„rt av de stigande rĂ„varupriserna som vi har sett det senaste Ă„ret â sĂ€rskilt nu pĂ„ slutet nĂ€r konjunkturen har gĂ„tt ned, sĂ€ger han.
Han tillÀgger att det Àn sÄ lÀnge inte kommit nÄgra signaler frÄn fackliga motparter inom industrin pÄ inflationskompensation.
Kerstin Hallsten, chefsekonom pÄ Industriarbetsgivarna, tror att det finns en utbredd facklig acceptans för detta synsÀtt.
ââPĂ„ den fackliga sidan finns det en förstĂ„else för att utgĂ„ngspunkten för en lönehöjning ska vara ökad produktivitet. Man kan inte komma att sĂ€ga att jag behöver mer i lön för att jag har fĂ„tt högre kostnader, sĂ€ger hon.
ââDet Ă€r vĂ€l en av Sveriges styrkor det hĂ€r att vi har ett bra samarbete och förstĂ„else för vilka förutsĂ€ttningar som krĂ€vs för att vi ska kunna ha ett framgĂ„ngsrikt och bra nĂ€ringsliv och en bra industri i Sverige, tillĂ€gger hon.
SvÄrt att förklara för medlemmarna
Nordeas chefsekonom Annika Winsth ger delvis kollegorna frÄn industrin rÀtt.
ââDe stora fackförbunden Ă€r mycket vĂ€l medvetna om att den hĂ€r strukturen vi har haft har tjĂ€nat oss vĂ€l. Jag skulle bli mycket förvĂ„nad om till exempel ett förbund som IF Metall stökar till det pĂ„ riktigt, sĂ€ger hon.
Fast hon pekar samtidigt pĂ„ att LO redan sagt att kommande avtal mĂ„ste ta höjd för Riksbankens rĂ€ntehöjningar och att hon tror att andra â mindre förbund â kan komma att höja tonlĂ€get i avtalsrörelsen.
ââDet Ă€r sĂ„ klart svĂ„rt att förklara för medlemmarna att de ska fĂ„ ett reallönefall och att de ska acceptera det. Det Ă€r aldrig enkelt. MĂ„nga vet ju inte ens att man kan fĂ„ negativa reallöner, sĂ€ger Winsth.