Satsa på chefen - det lönar sig
Budgeten för Norrköpings kommun nästa år som presenterades av de fyra socialdemokratiska kommunalråden under onsdagen skulle naturligtvis kunnat vara bättre men den var långt ifrån så dålig som många olyckskorpar kraxat om den senaste tiden.
Foto:
Det här är en debattartikel. Åsikterna i texten är skribentens egna.
<B>Inga uppsägningar</B>
Resterande nämnder får endast en uppräkning på två procent vilket innebär att de måste spara eller för att använda Mattias Ottossons ord ?anpassa kostymen?. Annat positivt i budgeten är löftet om att inga uppsägningar kommer att ske i kommunen. Vilket är glädjande för alla kommunanställda som under profetiorna om eländesbudget gått och oroat sig för sina jobb.
Sedan ska vi ju ändå komma ihåg att personalen i de kommunala verksamheterna ändå kan komma att reduceras. Men det sker genom så kallad ?naturlig avgång?, det vill säga att när någon går i pension eller på annat sätt frivilligt slutar sitt arbete återbesätts inte tjänsten.
En annan viktig del i budgeten handlar om arbetet för att motverka den skenande ohälsan. Ett arbete som skulle påbörjats för väl och länge sedan, både lokalt och nationellt, men om man ska vara positiv så är det i alla fall bättre sent än aldrig. 2004 satsar Norrköpings kommun 600 000 kronor på chefsutveckling, 2005 och 2006 1.6 miljoner. Naturligtvis kan inte dessa åtgärder allena åtgärda de i allt högre takt ökande sjukskrivningarna men det är i alla fall en del i ett stort och omfattande arbete där jag tror att man inte enbart ska titta på arbetsmarkanden utan också på hela samhällsklimatet.
<B>Chefer</B>
Antalet chefer i vårt samhälle som inte har en aning om hur man agerar som chef är stort, alldels för stort. Många har satts på den högsta posten för att man är bäst inom sitt område eller för lång och trogen tjänst. Att man sedan inte har en aning om vilka kvaliteter som behövs för att vara chef har inte haft så stor betydelse. Men som jag sagt tidigare, den bästa kirurgen behöver inte bli den bästa klinikchefen.
Chefskapet måste mycket mer än i dag handla om att coacha och vara ett stöd för personalen. Han eller hon ska få medarbetarna att växa, att utvecklas och att arbeta åt samma håll. Och om inte chefen kan ha den rollen, om denna ändå måste vara experten, ja då måste det finnas någon annan på företaget som har den rollen. Människor mår bra av att bli sedda och uppskattade. En stor del av den utbrändhet med sjukskrivningar som följd som vi ser idag handlar om människors maktlöshet, om utebliven kritik, både positiv och negativ och om att aldrig känna sig tillräckliga eller sedda. Här har chefen en viktig roll och i och med satsningen på Norrköpings kommuns chefer har man tagit ett stort och viktigt första steg mot ett mer välmående arbetsliv
Sedan ska vi inte ropa hej ännu över en budget som till stora delar är ganska bra.
Socialdemokraterna är som vi vet ensamma om att lägga förslaget och även om jag har mycket svårt att tro att övriga partier kommer enas om ett motförslag så ska man aldrig vara säker, konstigare saker har hänt.
<a href=mailto:kikki.goransson@folkbladet.se><FONT COLOR="#0033CC">kikki.goransson@folkbladet.se</a></FONT>