Kommunfullmäktige i Söderköping har tagit beslut om Strategisk plan och budget för 2020-2023. Det är den nya majoritetens budget (M, C, L och KD) som fastställdes. Sverigedemokraterna hade inget eget budgetförslag med valde att rösta för majoritetens budget som innebär stora besparingar i verksamheterna.
SD hade kunnat välja att rösta på en budget som ger mer pengar till verksamheterna eller helt enkelt lägga ner sina röster. Att aktivt välja att rösta på en budget som innebär många miljoner i besparingar i socialnämndens och barn- och utbildningsnämndens verksamheter är anmärkningsvärt.
Redan under 2019 har besparingar gjorts för att kunna hålla budget och ytterligare besparingar måste till för att kunna hålla ramen under 2020, för att inte tala om 2021 och framåt. Ordet kostnadsmedvetenhet användes av majoriteten många gånger. Vi vill påstå att många av våra verksamheter är effektiva och har full koll på sina kostnader. Vi fick inte klara besked under budgetdebatten om vilka besparingar som kommer att göras eller vilka verksamheter skall läggas ner. Den så kallade bruttolistan av åtgärder som nämnderna tagit fram räcker inte långt om vi tittar på både 2020 och 2021. Då behöver beslut tas om allt och mer därtill. Vi tycker att det är viktigt att politikerna är med och prioriterar åtgärder. Det är vårt ansvar och också ett ansvar för att kunna försvara det till kommuninvånarna.
Många beslut finns redan eller åtgärder som är vidtagna för att minska kostnaderna, t.ex. borttagandet av bokbuss, avveckling av vetenskaparna och besparingar i kulturskolan och elevhälsan samt minskad bemanning i nattpatrullen och demensboende. Fler beslut om neddragningar kommer, det kan vi vara säkra på, och vi socialdemokrater kan inte acceptera de förslag som försämrar kvaliteten i verksamheterna och servicen till våra invånare.
Att minska bemanningen i nattpatrullen nu efter den kritiken som kommit från personal och även arbetsmiljöverket om bristfälliga konsekvensanalyser anser vi är fel. Vi kan inte ställa oss bakom denna neddragning av personal i nattpatrullen och i demensboende. Vi har lyssnat på personalen och vet att patientsäkerheten är i fara.
Vi behöver vara rädda om vår personal, värna om en god arbetsmiljö, öka delaktigheten. De kompetenta och erfarna medarbetarna, även chefer, försvinner till andra arbetsgivare när de känner att de inte har möjlighet att göra ett bra jobb, att tiden inte räcker till. Det är en förlust och det är svårt att rekrytera nya medarbetare. Med en god arbetsmiljö och mer delaktighet får vi behålla vår personal, sjukfrånvaron minskar, engagemanget ökar och därigenom också effektiviteten. Så blir kostnaderna lägre, hur svårt kan det vara att förstå sambanden.